6. Bedrijfsvoering

6.1 Bedrijfsvoering

Risico's

Onderstaand de top 3 financiële risico's met een benodigde weerstandscapaciteit van € 100.000 of meer, welke voor dit programma is geïnventariseerd.
Naast de financiële risico’s kunnen er ook andere niet financiële risico’s zijn. Deze zijn hier niet in meegenomen.

Tabel: PF.R.6.1 Top 3 financiële risico's groter dan € 100.000

Nr.

Risico

Beheersmaatregel

Benodigde weerstands-capaciteit

Portefeuillehouder

1

Stijgende Energieprijzen gebouwen.

We zoeken naar mogelijkheden om te bezuinigen op het gebruik van energie. Dit doen we o.a. door het afstoten van de locatie Hellestraat en “Amersfoort zet ook de knop om”. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden om bouwdelen van het stadhuis op bepaalde momenten (vakanties en andere rustige momenten) deels niet te gebruiken zodat deze niet hoeven te verwarmd/gekoeld en verlicht.
We rapporteren in het vervolg periodiek over de CO2-reductie die deze campagne heeft opgeleverd. Dit is in lijn met de rapportages vanuit de CO2-prestatieladder.
Zodanig aanbesteden dat het minste risico wordt gelopen.

1.263

Paffen-Zeenni

2

Project Toekomst Stadhuis: Voor de aanwezige investeringsrisico's zijn door middel van een post 'onvoorzien' maatregelen getroffen (zowel in het investeringskrediet als op de exploitatielasten). Conform het raadsbesluit van 23 december 2021/ 8 november 2022 wordt een extra post in het weerstandsvermogen gehandhaafd.

1. Investeringsonvoorzien
2. Monitoring m.b.v. ATO en zonodig voorstel bijsturen

250

Paffen-Zeenni

3

Door huidige economische omstandigheden is het risico dat ICT leveranciers de tarieven extra gaan verhogen.

Scherp monitoren of verhogingen passen binnen de bestaande afspraken en bij nieuwe ICT projecten is de focus op noodzaak en betaalbaarheid nog belangrijker dan het nu is.

205

Van Lammeren

 

Deze pagina is gebouwd op 05/22/2023 08:16:26 met de export van 05/17/2023 09:39:17