2.1 Sociaal domein

In 2022 zijn we in de wijk Liendert gestart met een lange termijn verandertraject.  Dit verandertraject is onderdeel van het plan van aanpak wijkperspectief Liendert. Omdat wij de oorzaken willen aanpakken die leiden tot gezondheidsproblemen, armoede en kansenongelijkheid is ervaringskennis en de integrale domeinoverstijgende aanpak nodig. In 2022 zijn wij gestart met het werven van een ervaringsdeskundige. Deze persoon heeft vanaf de start meegedaan in de voorbereidingen van dit verandertraject.  Ook hebben we in 2022 een verdiepingsslag gemaakt op de data uit het wijkperspectief Liendert. Deze data is aangevuld met kwalitatieve data opgehaald bij inwoners en professionals. Wij wilden van de inwoners en professionals horen wat zij ervaren in hun dagelijks leven en werk, wat ze nodig hebben om perspectief te voelen en te zien. De werkgroep heeft veel interviews afgenomen onder ouders, jongeren en professionals. Ook heeft de werkgroep vooral ook kennisgenomen van, meegedaan aan en meegelopen met  verschillende activiteiten (bv voedselbank, vreedzame school, social work in de school, consultatiebureau, buitenkast, ouderkamer etc) in de wijk.  In 2023 gaan we deze data duiden met de geïnterviewden in de wijk en gezamenlijk prioriteren  wat we aan willen pakken en gaan uitvoeren.

In 2022 hebben we de implementatie van Nu niet zwanger voortgezet. Inmiddels zijn 24 organisaties aangesloten bij NNZ en zijn ruim 50 professionals opgeleid tot aandacht functionaris NNZ. Ook laten de eerste cijfers positieve resultaten zien: meer dan 300 cliënten zijn volgens de NNZ methodiek gesproken en ruim  200 cliënten hebben een bewuste keuze over hun kinderwens gemaakt.

In 2023 gaat de inzet vooral naar het nog beter borgen van de huidige aangesloten organisaties en het uitbreiden van organisaties die nog niet zijn aangesloten.

In Amersfoort zijn activiteiten bij zorgaanbieders opengesteld voor mensen die niet bij de zorgaanbieder in begeleiding zijn, er zijn herstelgerichte activiteiten opgezet en uitgebreid, een overzicht is te vinden op Samenindebuurt033.nl

Er zijn masterclasses voor uitvoerend professionals uit de hele regio.

Aanbieders Wmo hebben voor 1 januari 2022 maximaal gebruik gemaakt van de landelijke SET-Subsidie-regeling via ZonMw en hun cliënten gestimuleerd om (binnen de menselijke maat) digitaal vaardiger te worden.

Ondanks dat de inloopfuncties niet werken zoals ze bedoeld waren, is de werkgroep doorgegaan en heeft verder ingezet op initiatieven die er al zijn.

In de wijk Kattenbroek zijn de activiteiten rondom een dementievriendelijke Kattenbroek afgerond.

De dementiescan 2021 is uitgevoerd en de acties die hieruit voortvloeiden werden vanaf Q3 2022 uitgevoerd.

Het uitvoeringsprogramma Wonen-Zorg voor ouderen (langer thuis) is opgezet, met als doel de (h)erkenning van de gezamenlijke maatschappelijke opgave op het gebied van wonen en zorg voor (kwetsbare) ouderen in Amersfoort. We beogen daarmee een goede afstemming tussen de uitvoeringsprogramma’s wonen-zorg en inclusieve stad.

In 2022 zijn er 251 aanvragen binnengekomen voor de Subsidieregeling Projecten#Indebuurt, waarvan er 196 aanvragen zijn toegekend. Dit is een daling vergeleken met 2021. Een aantal (mogelijke) verklaringen zijn: sommige initiatieven zijn wegens corona later uitgevoerd, initiatiefnemers konden voor een langere tijd aanvragen (bijvoorbeeld voor een heel jaar in plaats van ieder kwartaal, waardoor er minder herhaalaanvragen zijn binnengekomen) en ook groeit het aantal grote initiatieven.

Met City of A bieden we naschoolse activiteiten aan voor jongeren van 12 t/m 18 jaar. In 2022 zijn er vanuit City of A 115 activiteiten georganiseerd met in totaal bijna 4000 deelnemers. Daarnaast zijn met online activiteiten nog eens 3000 jongeren bereikt.

In de wijk Rustenburg is een buitenkast geopend in wijkcentrum het Klokhuis. In totaal zijn er 8 buitenkasten in Amersfoort.

In het voortgezet onderwijs zijn jongerenwerkers ingezet. Ook is het jongerenwerk in de wijk verstevigd, onder andere in Vathorst.

Met online jongerenwerk is een nieuwe vorm van ondersteuning toegevoegd.

Indebuurt033 heeft in 2022 samen met 5 samenwerkingspartijen de programmatische dagactiviteiten voor ouderen in de sociale basisinfrastructuur opgezet en uitgevoerd. Binnen Indebuurt033 zijn verschillende maatjesprojecten uitgevoerd. In januari 2022 is Indebuurt033 in samenwerking met SOVEE gestart met Join Us, een initiatief dat jongeren in contact brengt met leeftijdsgenoten. Daarmee wordt een netwerk van jongeren gecreëerd, die in de toekomst weer andere jongeren kunnen ondersteunen. Met de subsidieregeling ondersteuning wijkcentra hebben we de ondersteuning van de 5 wijkcentra voortgezet op basis van maatwerk. Voor de Groene Stee is een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd om de toekomstmogelijkheden in kaart te brengen. De sociale kaart op www.samenindebuurt033.nl is uitgebreid met een aparte pagina die vraag en aanbod van ruimtes samenbrengt.

In 2022 is de Gezonde wijkaanpak in Randenbroek, Schuilenberg en Stoutenburg uitgerold. De

uitrol in Vathorst en Hooglanderveen is uitgesteld naar zomer 2023.

Trainingen positieve gezondheid voor professionals zijn gestart in Kattenbroek.

In 2022 zijn diverse interventies uitgevoerd, waaronder de Voedselapotheek, Groentjessoep, Goedkoop Gezonde Voeding en een pilot Persoonlijke Gezondheidscheck bij de Voedselbank.

NWO Tipping the Balance heeft onderzoek gedaan in Schothorst en bij de voetbalkantine.

Werven van draagvlak om tot gezondere voedselomgeving te komen is lastiger dan verwacht. De focus is daarom verlegd naar een stadsbreed onderzoek naar gezonde eetomgeving.

In 2022 zijn alle stationspleinen in Amersfoort rookvrij gemaakt.

Binnen de pilot Positieve gezondheidsvaardigheden hebben 17 deelnemers in 5 gemeenten in de regio gewerkt aan hun gezondheidsvaardigheden omdat zij daar zelf beter in wilden worden.

De huisartsen verwijzen steeds meer patiënten door naar Welzijn op recept. Doordat de vraag is toegenomen voor Welzijn op recept kan nu niet altijd voldaan worden aan deze vraag. Er is een wachttijd ontstaan. In 2023 wordt verkend of Welzijn op recept uitgebreid moet worden. Zo ja, dan wordt met de uitvoeringsorganisatie het gesprek gevoerd over bijstelling van de inzet cq jaarplan. De krapte op de arbeidsmarkt kan ertoe leiden dat bij een dergelijk besluit dit niet per direct een vermindering van de wachttijden betekent.

Stut & Steun is in 2022 uitgevoerd. Voor een aantal inwoners is dit een passend aanbod gebleken waardoor niet langer inzet van het wijkteam nodig was. Voor andere langdurig, variërende praktische ondersteuningsvragen bleek Stut & Steun minder passend te zijn, waardoor het wijkteam nog niet kon overdragen..

In 2022 heeft Indebuurt033 specifieke aandacht besteed aan mantelzorgers met een migratieachtergrond. Zij hebben in beeld gebracht hoe het thema mantelzorg leeft onder verschillende gemeenschappen. Het resultaat is een concreet actieplan. Ook zijn in 2022 diverse activiteiten georganiseerd gericht op het bieden van informatie, voorlichting en ondersteuning aan migrantenmantelzorgers.

Eén van de wijzen van het waarderen van mantelzorgers is de Blijk van waardering. Dit is een geldbedrag van €125,-. In 2022 is de Blijk van waardering aan 2.682 mantelzorgers verstrekt.

Het Toegangsteam Sociaal Domein [samenwerkings SWA, Indebuurt033, Stadsring51 en gemeente]  is ingebed in de organisatie van de gemeente. Hiermee beogen we dat inwoners met een ondersteuning- en/of zorgvraag sneller bij de goede organisatie terecht komen. We blijven continu leren en verbeteren waarbij gebruik is gemaakt van een instrument als een klantreis en nu geëxperimenteerd wordt met bereikbaarheid in de middag.

De wijkteams hebben als uitwerking van ons beleid meer ondersteuning vaak zelf opgepakt, in plaats van door te verwijzen naar individuele voorzieningen. Daarmee hebben de wijkteams de een steviger positie gekregen binnen het sociaal domein. Aandachtspunt is dat de personeelskrapte op de arbeidsmarkt ook voor de wijkteams ertoe leidt dat zij minder makkelijk aan personeel kunnen komen. Daardoor is de benodigde personeelscapaciteit nog niet gerealiseerd.

In het eerste kwartaal van 2023 start een traject om na te gaan of en hoe de overlegstructuur in wijken is te vereenvoudigen.

De POH-jeugd (praktijkondersteuner) is in 21 van de 23 huisartspraktijken geïmplementeerd. We blijven samen met de Huisartsen Eemland de inzet van de POHJ en de samenwerking tussen POHJ/ wijkteams en BSA monitoren.

Zie ook zichtbare resultaten hoofdstuk 3.2.1 Onderwijs, Jeugd en arbeidsmarkt

Op meerdere scholen is de social worker ingezet.

Ook in 2022 is uitvoering gegeven aan de afspraken.

In het po is op elke school een ondersteuningsteam (waar een wijkteamlid aan verbonden is) actief en wordt de verbinding met de kinderopvang gezocht. Op alle vo scholen is een AOJ team actief en verloopt de samenwerking over het algemeen goed. Vanwege personele wisselingen bij zowel de scholen, leerplicht, brugfunctionarissen en jeugdartsen blijft borging een belangrijk aandachtspunt.

In 2022 is de selectiefase van de inkoop Jeugdhulp en begeleiding 2023 afgerond als ook de dialoog als onderdeel van de gunningsfase met de geselecteerde aanbieders. Daarnaast is de definitieve gunningsleidraad gepubliceerd.

De accountgesprekken hebben volgens de afgesproken frequentie plaatsgevonden.

De dashboards die zijn gemaakt voor monitoring zijn verder doorontwikkeld.

We hebben de Denktank Inclusieve Stad geïmplementeerd.

In 2022 heeft er een aanbesteding plaatsgevonden voor de huishoudelijke hulp. We zijn op 1 januari 2023 begonnen met 15 aanbieders waaronder 4 nieuwe aanbieders.

Medewerkers van het wijkteam en IDB033 zijn goed op de hoogte van de toegang tot de WLZ en kunnen mensen daarin ondersteunen

Onderdeel van het gezondheidsakkoord is o.a. de samenwerking met de GGZ.

De overleggen rondom begeleiden/behandelen en wederkerigheid zijn hervat en lopen door in 2023.

In het geval van vastlopende casuïstiek heeft team complexe casuïstiek een coördinerende rol. Dit wordt weer als input voor verbetering samenwerking/ processen gebruikt.

In 2022 is onder meer de tijdelijke locatie het Plot gerealiseerd waarnaar mensen konden uitstromen vanuit bijvoorbeeld de maatschappelijke opvang.

De werkgroep Thuis in de Wijk heeft werkafspraken gemaakt tbv doorlopende ondersteuning op maat en goede ‘landing’ in de wijk na verblijf bij zorginstelling waardoor kans op terugval of mislukken zelfstandig wonen afneemt.

Met de samenwerkingsverbanden passend onderwijs (SWVen) hebben we uitvoering gegeven aan onze gezamenlijke agenda 2021-2022. Enkele highlights zijn:

-   Het privacy convenant thuiszitters voor gegevens uitwisseling op casus niveau is eind 2022 afgerond en wordt in 2023 door alle betrokken organisaties (alle schoolbesturen, regio gemeenten, GGDrU, st. wijkteams, lokale teams ed.) in de regio ondertekend.

-   De onderwijs en specialistische jeugdhulp (OSJ) is gestart in 2021. Op de scholen waar een OSJ actief is (in 2022 op 10 scholen), zijn de resultaten heel positief. Zowel de leerkracht als de leerling en ouders geven aan dat zij in hun kracht zijn gezet als er een specialistische jeugdhulpverlener is gevonden die aansluit bij de vraag van de school. Aandachtpunt is de lange aanlooptijd en de schaarste van personeel.

De afspraken met de regio rondom bemoeizorg vanaf 2023 zijn afgerond.

Er is een start gemaakt met het uniformeren van de lokale huisvestingsverordeningen.

Er zijn afspraken gemaakt om in het geval van huurachterstanden snel ondersteuning aan te bieden, van heel licht tot en met een dringend karakter. De praktijk laat zien dat hierdoor uitzettingen voorkomen worden.

Het is niet nodig gebleken extra opvanglocaties open te houden die zijn ingericht vanwege de coronacrisis.

In 2022 hebben professionals van alle lokale teams in de regio trainingen en trajecten gevolgd om hun deskundigheid op en samenwerking bij onveilige gezinssituaties te verbeteren. In 2023 wordt verder ingezet op laagdrempelige hulp aan plegers.

De samenwerking en deelname aan het partneroverleg in het ZVRU en het BOZVHRU is in 2023 geborgd. Hierin trekken afdeling Samen Leven en afdeling Veiligheid samen op.

We monitoren wat het aandeel van complexe langdurig onveilige situaties (MDA++) is in Amersfoort. Daarnaast hebben we periodiek overleg met het Centrum voor Seksueel Geweld.

In 2022 hebben we voor een regionaal dekkend netwerk van zorgcoördinatie gezorgd. We werken aan verdere ontwikkeling van de aanpak.  

De afspraken over nieuwe regionale subsidie samen met de gemeente Utrecht over de ondersteuning van sekswerkers zijn gemaakt. In 2023 volgen aanvullende regionale afspraken.

In het kader van het toekomstperspectief kind- en gezinsbescherming is de SWA gestart met een nieuwe werkwijze. In deze werkwijze verwijst Veilig Thuis direct naar het wijkteam in Amersfoort en schakelt het de wijkteam SAVE in als dit nodig is. De SWA is voornemens om deze werkwijze ook in de andere wijkteams in Amersfoort in te voeren

We hebben ingezet op:

• Het trainen van Amersfoortse inwoners in I-coaching (inclusie-coaching)
• Onderzoek naar discriminatie op de woningmarkt
• Inzet van mystery guests en praktijkteksten
• Het trainen van professionals in Bewust Inclusief Handelen

De toegankelijkheidsagenda wordt uitgevoerd. In het programma met betrekking tot de woningbouw in Amersfoort, zijn woningen “voor ouderen” gelijk getrokken met “toegankelijke/ levensloopbestendige woningen”, ook wanneer sprake is van een beperking,

Voor iedere Nidos-jongere (18+) is huisvesting en woonbegeleiding geregeld.

Door inzet van trainingen versterken we de weerbaarheid van inwoners.

Daarnaast trainen we hulpverleners, vrijwilligers bij instellingen en verenigingen in inclusief handelen.

De wet inburgering 2021 is per 1 januari 2022 in werking getreden. De samenwerkingsovereenkomst met Integratiewerk is afgesloten en verdere afspraken zijn gemaakt over de uitvoering. Met elke inburgeraar is/wordt een persoonlijk plan inburgering en participatie (PIP) opgesteld met een route op maat en aandacht voor de verschillende pijlers in de Amersfoortse aanpak.

In 2022 heeft een herijking van het Stedelijk Netwerk Integratie plaatsgevonden, gericht op de aanvullende rol van (informele) partijen in het brede aandachtsgebied van ‘integratie’. Er was een feestelijke bijeenkomst in de Flint op het snijvlak van integratie en cultuur (Mondriaan 150).

Op 29 maart 2022 is het Convenant Bewindvoering Amersfoort ondertekend door bewindvoerders, Stadsring51 en de gemeente Amersfoort.

Het doel van het convenant is om inwoners optimaal te ondersteunen bij geldproblemen- en zorgen, zodat men een schuldenvrije en indien mogelijk een financieel zelfstandige toekomst tegemoet gaat.

De gemeente is vanaf medio 2022 aangesloten bij collectief schuldregelen. Daarmee komen regelingen waarbij de gemeente schuldeiser is sneller tot stand.  Stadsring51 is in 2022 aangesloten bij het Schuldenknooppunt.

We organiseren laagdrempelige preventieactiviteiten dicht bij de inwoner, zoals budgetcursussen en voorlichting over financiële opvoeding. Deze worden georganiseerd door partijen of sleutelfiguren met een krachtige positie in buurten, wijken of specifieke groepen.

Eind 2022 is Stadsring51 aangesloten bij landelijke Waarborgfonds Saneringskredieten. Daarmee zijn de risico’s van het terugbetalen van kredieten, wat overigens zelden voorkomt, goed geborgd.

Vroegsignalering. Als een woningcorporatie start met de procedure om de woning te ontruimen wegens huurachterstand wordt dit gemeld bij het wijkteam. Het wijkteam probeert contact te krijgen met de huurder met als belangrijkste doel het opstarten van crisishulpverlening. Het aantal meldingen is in 2022 meer dan de helft lager dan in 2019. Dit is een belangrijke indicatie dat de nieuwe aanpak vroegsignalering waarbij huurders met een beginnende betalingsachterstand actief worden benaderd werkt.

We maken in samenwerking met het Sociaal Fonds Amersfoort (SFA) en Stadsring51 saneringskredieten mogelijk voor jongeren met schulden boven de €1.000,-. Jongeren met kleine schulden tot €1.000,- kunnen snel schuldenvrij zijn via ‘turbo-schuldregelen’.

Onder voorwaarde van het behalen van een maatschappelijk doel (bijvoorbeeld het behalen van een diploma) of het leveren van een maatschappelijke tegenprestatie, wordt een deel van de schuld overgenomen en kwijtgescholden. Er wordt zo niet alleen aan schulden gewerkt, maar ook aan de toekomst van de jongeren.

In 2022 hebben we in samenwerking met het Jeugd Interventie Team (JIT), Stadsring51 en Sociaal Fonds Amersfoort (SFA) tien jongeren tussen de 18 en 21 jaar met de proef Bouwdepot geholpen. Met deze aanpak bieden we kwetsbare jongeren financiële rust, tijd en ruimte om zelf – met begeleiding – aan hun toekomst te werken. Het project wordt geëvalueerd in samenwerking met o.a. de Erasmus Universiteit.

Inwoners van Amersfoort werden in 2022 getroffen door de gevolgen van de inflatie en gestegen energielasten. Bijna 8.500 keer verstrekte we de energietoeslag. Daarnaast hadden we een brede aanpak, die we in nauw overleg met onze partners in de stad tot stand brachten. Deze aanpak omvat onder meer gratis energieadvies van energiecoaches en energiebesparende producten, woningisolatie voor woningeigenaren met een laag inkomen en onze maatwerk aanpak. Zie ook RIB 2022-066 en RIBRIB 2022-087.

We werkten samen met de kerken in de actie Amersfoort geeft warmte. Bij deze actie konden inwoners een gift vanuit de kerk krijgen. Deze gift lieten we volledig vrij voor de uitkering.

In het najaar van 2022 lanceerde we de campagne ‘Geldzorgen? Er is hulp!’, waarmee we, samen met onze partners uit Samen tegen Armoede, 7 dagen lang met een informatiekraam op allerlei plekken in de stad inwoners informeerde over de energietoeslag en andere regelingen. Op plekken als markten en winkelcentra legden we contact met enkele honderden inwoners. Er werden vervolgafspraken gemaakt met coaches Participatie en Inkomen, Indebuurt033 en warm doorverwezen naar hulpverleners. Gezien de positieve ervaringen en resultaten krijgt de campagne in 2023 een vervolg en gaan we maandelijks de wijken in met een informatiekraam.

In onze brede communicatie naar inwoners in de stad zullen we meer aandacht geven aan de mogelijkheden van maatwerk.

Vanuit het jongerenloket benaderen we kwetsbare jongeren tot 27 jaar die wij en partners niet of onvoldoende in beeld hebben en voor wie het lastig is om een opleiding of werk de vinden. Dit is wat we concreet deden in 2022:

1. Jeugd van 18-27 jaar ondersteunen in het zoeken naar een opleiding of werk binnen de zoektermijn, werken aan (financiële) stabiliteit en houden ze in beeld.
2. Preventief inzetten op de jeugd die vanuit het MBO uitstroomt naar de arbeidsmarkt door op school aanwezig te zijn en is samenspraak met school de groep te benaderen en begeleiden die daar behoefte aan heeft.
3. Met een projectgroep waar ook het PRO en VSO in zit werken aan een programma voor de groep in het PRO/VSO zodat zij duurzaam uitstromen naar de arbeidsmarkt (onder andere met de impuls extra baankansen). Organiseren van samenwerking met, voor de doelgroep, belangrijke partijen in de stad.
4. In beeld brengen en houden van de volledige JiKP groep binnen de kaders van de AVG.
5. Het in beeld brengen van de curatief VSV-ers en ze benaderen met ons ondersteuningsaanbod. Hier startten we in 2022 mee en we bereikten 70%.

In 2022 zijn er o.a. 1485 unieke trajecten geweest bij de trajectbegeleiders werk en 290 bij de trajectbegeleiders Baan. De trajectbegeleiders Baan begeleiden inwoners met een indicatie Banenafspraak die met deze indicatie aan het werk zijn. Daarnaast zijn er ook nog een groot aantal trajecten geweest in 2022 bij de trajectbegeleiders Dagactiviteiten, RMC-jongerenloket, integratiewerk (inburgering) en Leerplicht.

De dienstverlening van het RMT was in 2022 volledig beschikbaar voor werkzoekenden waarvoor de reguliere dienstverlening (voorliggende voorzieningen) niet toereikend zijn. Het RMT biedt in dat geval ontschot vanuit alle partners die ondersteuning bieden op de arbeidsmarkt, dienstverlening aan wanneer dit niet binnen één organisatie mogelijk is. Er is in 2022 in onze arbeidsmarktregio aan ruim 160 personen aanvullende dienstverlening vanuit het RMT geboden. De dienstverlening van het RMT (ontschot en in samenhang met elkaar) wordt onderdeel van de dienstverlening van één loket: het Werkcentrum regio Amersfoort.  

In 2022 hebben we voorbereidingen gedaan op de realisatie van één loket. 27 januari 2023 is dit loket fysiek en digitaal voor alle inwoners uit de regio geopend; Werkcentrum regio Amersfoort. Bij het realiseren van het Werkcentrum hoort ook het monitoren van het bereik. Dit wordt nog in de doorontwikkeling van het Werkcentrum vorm gegeven.

Vanuit het programma Perspectief op Werk zijn ook in 2022 verschillende pilots gestart. Deze activiteiten zijn in samenhang met de reguliere dienstverlening gestart, het is daarom niet mogelijk hier afzonderlijk van te rapporteren. Per 2023 is het programma gestopt. Succesvolle pilot worden opgenomen in de reguliere dienstverlening of binnen nieuwe opgaven van het Werkbedrijf arbeidsmarktregio Amersfoort.

De naam van de minimacoaches wijzigden we in 2022 in coaches Participatie en Inkomen, omdat de term ‘minima’ door inwoners als stigmatiserend en ‘minimaliserend’ werd ervaren.

De coaches Participatie en inkomen zetten in 2022 het maatwerkvangnet ook in voor inwoners die getroffen werden door de inflatie en gestegen energiekosten. Wie niet in aanmerking kwam voor de energietoeslag, bijvoorbeeld omdat ze studeerden of omdat het inkomen te hoog was, kon een beroep doen op het financieel vangnet (maatwerk). De coaches kijken daarbij naar de persoonlijke situatie van de inwoner en het besteedbaar inkomen.

Volwassenen die meer basisvaardigheden nodig hebben – taal, rekenen en/of digitale vaardigheden – en die Nederlands als eerste taal hebben, zijn in de praktijk lastig te bereiken. Dat merken gemeenten en taalaanbieders in het hele land.

De VU ontwikkelde de pilot van het project Positieve gezondheidsvaardigheden voor mensen met Nederlands als moedertaal (NT1) die moeite hebben met lezen en schrijven en met lage gezondheidsvaardigheden. Dat kunnen mensen met een Nederlandse of tweede generatie migratie achtergrond zijn. De 8-weekse cursus heet 'Gezond en goed met elkaar' en is aangeboden in Amersfoort, Bunschoten, Nijkerk, Baarn, Leusden en Soest. De pilot liep van september tot december 2022. Vijf groepen van minimaal twee tot maximaal zeven deelnemers hebben ervaring opgedaan met de daartoe getrainde coaches en het ontwikkelde cursusmateriaal. De evaluatie van deze pilot vindt begin 2023 plaats.

In de regio hebben vier werkgevers in 2022 subsidie gekregen in het kader van Taal op de Werkvloer/Taalakkoord.

In Amersfoort hebben 10 groepen formeel taalaanbod ontvangen via Danner&Danner (4) en NL Training (6). Daarnaast is in 2022 het aanbod voor volwasseneducatie door formele taalaanbieders in de regio eenmalig vergroot met vijf extra klassen. Er werd namelijk geconstateerd dat er in de regio wachtlijsten zijn voor formeel taalaanbod voor volwasseneneducatie. Concreet zijn er een avondgroep B1, A1 en A2, een ochtendgroep A1/A2 en een ochtendgroep alfabetisering gestart.

Er zijn in totaal 4 pilots uitgevoerd door de samenwerkingspartners (Taalakkoord033) in Amersfoort. Het gaat om de pilots ‘omdenken vanuit laagtaalvaardige Amersfoorters’, ‘verlaging van de drempel van laaggeletterdheid’, ‘Digi-Taal Redzamer’, en ‘preventie laaggeletterdheid van statushouders’.  

In totaal hebben 26 mensen de training ‘herkennen van laaggeletterdheid’ gevolgd.